本站推薦 更多>>
最新入駐企業 更多>>
·安徽祈發食品有限責任公司
·六安農村商業銀行股份有限公司
·安徽精正家具制造有限公司
·安徽皖西賓館有限公司
·六安久酒商貿有限公司
·六安市南河置業有限公司
·安徽金牛塘農業科技有限公司
·華夏人壽保險股份有限公司六安中...
·六安市黃府茶業有限公司
·中國郵政儲蓄銀行六安市分行
·安徽省西商集團投資有限公司
·六安市仙安房地產開發有限責任公司
·六安市強駑建設工程有限公司
·六安市正東投資有限公司
·中國移動通信集團安徽有限公司六...
·中國聯通有限公司六安分公司
·中國移動通信集團鐵通六安分公司
·安徽紅達電器連鎖有限公司
·六安市京皖房地產開發有限責任公司
·六安市紅外工業電爐廠
您現在的位置: 首頁 > 商學院 > 行政管理 > 正文
如何管理員工紀律?這些應對策略幫助你
時間:2019-05-08 10:23:55 | 來源:中國培訓網 | 編輯:admin
 
 
核心提示:   在現代社會中,有規則的組織才能有效率。任正非曾表示,一個組織要有鐵的紀律,沒有鐵的紀律就沒有持續發展的力量。那么要如何管理員工紀律呢?  每個公司的規章制度,就是每個員工必須遵守的工作準則。但在...
 
 
  在現代社會中,有規則的組織才能有效率。任正非曾表示,一個組織要有鐵的紀律,沒有鐵的紀律就沒有持續發展的力量。那么要如何管理員工紀律呢?
  每個公司的規章制度,就是每個員工必須遵守的工作準則。但在很多公司里面,很多都出現了員工懶散的現象。如何管理員工紀律,可以從以下方向檢查。
  1.是否因為員工不滿意公司現有的制度而產生厭惡情緒,導致紀律懶散的現象發生。這種情況下,就得先檢查公司執行的各項制度是否合理,是否有得到員工的認同、假如是強制性的執行某種政策或制度時,就很容易引起員工的抵觸和反感,產生消極的影響,導致制度無法落地。所以在修改制度的時候,除了站在公司的角度考慮之外,可以多收集一些同事的反饋意見,以便能夠獲得更多人的支持,也便于更好的執行。
  2.是否因為企業內部薪酬分配不夠合理,導致做好做壞一個樣,導致紀律懶散的現象發生。在吃“大鍋飯”的情況下,很多人都是能偷懶就不動手,加之薪酬分配不公,容易讓員工對工作產生埋怨,導致很多時候都和管理者對著干,如果管理者不做好溝通一味的強壓和專職,很可能會造成矛盾激化。想要改善這種情況,激活員工的內在動力,改變懶散的風氣,就得改進不合理的薪酬分配,改善責權不明、分配不清的現象,提供一個公平、公正的舞臺讓員工更好的工作,從而營造良好的工作氛圍。
  3.領導是否有帶頭遵守紀律,并讓員工深刻領悟紀律的重要性。正人先正己,做事先做人。不要忽視領導示范的力量,管好下屬必須以身作則,通過表率樹立起在員工中的威望,促進形成良好工作紀律的氛圍,同時不要忘了向員工強調遵守制度的重要性。要讓員工清楚不遵守紀律的危害,對不守紀律的員工進行嚴懲、從而幫助他們建立紀律觀念,消除不良的激勵想法。
  俗話說,無規矩不成方圓。一個沒有紀律性的團隊就如同一盤散沙,以上為分享如何管理員工紀律的相關內容。


 
 
 網友評論
關于我們 | 廣告服務 | 聯系我們 | 友情鏈接 | 加盟回復 | 網站地圖 | 意見反饋 | 利邦公司 | 加入收藏
以太坊矿机0算力 云南快乐十分钟200期 8bo比分 广东时时11选五计划 香港开奖现场全年结果 吉林时时技巧 全番免费单机麻将下载 上海11元选五走势图 曾道免费开奖资料结果 天津时时多久开一期 nba篮球大师橘色球咋弄 排列3走势图带连线图表专业版 云南快乐20分开奖结 白小姐内慕特吗 快三提前开奖结果 国产牛牛 7星彩走势图表